【市場(chǎng)觀察】三方面為您闡述如何整合集成吊頂品牌來(lái)源:海創(chuàng)集成吊頂十大品牌 發(fā)布時(shí)間:2011/11/1 16:23:59
當(dāng)集成吊頂企業(yè)紛紛謀求發(fā)展的時(shí)候,我們看到,這些企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,品牌形象、定位也紛紛做出了改變。很多品牌都高掛品牌升級(jí)的大旗,這一現(xiàn)象本是好事,是行業(yè)高度升華的重要體現(xiàn)。可是當(dāng)我一次次深入企業(yè)的時(shí)候,深感困惑,品牌到底是什么?難道品牌就是一張引以為榮的攝影圖片?抑或是一個(gè)感覺(jué)不錯(cuò)的專賣店形象?還是一個(gè)漂亮的logo?一幅唯美平面廣告?或者是……
那么集成吊頂品牌發(fā)展出路到底在哪里?“天下本無(wú)路,走的人多了就成了路?!比绻阋薷咚俟?,我想你最要緊的不是施工,而是先畫好那張?jiān)O(shè)計(jì)藍(lán)圖吧。既然品牌工程已經(jīng)從“點(diǎn)”的競(jìng)爭(zhēng)升華到“面”的較量,在行業(yè)一片“人才缺乏”的呼聲中,我們明顯感受到,集成吊頂品牌的全面整合太難了。海創(chuàng)集成吊頂認(rèn)為要給品牌面子,必須先從以下幾個(gè)方面改變:
一、改變品牌建構(gòu)個(gè)人崇拜化思維。所謂的個(gè)人崇拜就是品牌構(gòu)建非市場(chǎng)化、非制度化,總是以老板主觀喜好為導(dǎo)向。百年品牌西門子有八大準(zhǔn)則,其中首要一條:“客戶決定我們的行動(dòng)”。以顧客為導(dǎo)向,這已成為當(dāng)今品牌競(jìng)爭(zhēng)的共同戰(zhàn)略。然而目前,許多集成吊頂企業(yè)在品牌決策的過(guò)程中卻總是以總經(jīng)理或老板自己的喜好為導(dǎo)向,致使產(chǎn)品推向市場(chǎng),顧客不買“帳”,嚴(yán)重影響了品牌長(zhǎng)期的發(fā)展。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到今天,老板必須認(rèn)清形式,曾經(jīng)“拍腦袋”已經(jīng)只能成為過(guò)去,系統(tǒng)規(guī)劃才是品牌的開(kāi)始。無(wú)論企業(yè)曾經(jīng)如何輝煌,現(xiàn)在必須面臨從頭開(kāi)始,特別是那些曾經(jīng)專注外銷型企業(yè),必須坐下來(lái),認(rèn)真思考曾經(jīng)的路是如何走過(guò)來(lái)的,未來(lái)我們又該何去何從?面對(duì)行業(yè)情形,我的品牌基礎(chǔ)在哪里?持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里?
二、改變品牌定位大而全模式。品牌定位也叫品牌占位,要有針對(duì)性,利用特定的品牌形象,吸引特定的目標(biāo)群體,而不是普天撒網(wǎng)。例如海創(chuàng)集成吊頂運(yùn)作幾年來(lái)一直針對(duì)全能吊頂,這幾年取得顯著成績(jī)??墒菄?guó)內(nèi)許多集成吊頂企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲,認(rèn)為將目標(biāo)市場(chǎng)定得越龐大,成功的把握也就越大,但在實(shí)際操作中,卻不清楚目標(biāo)市場(chǎng)、顧客的所思所想,缺乏市場(chǎng)比較和分析,直接導(dǎo)致了我們的品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、改變品牌結(jié)構(gòu)空洞化的表現(xiàn)。所謂空洞化即是品牌結(jié)構(gòu)缺乏品牌文化內(nèi)涵,品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象,是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)品的賦予,可以成為消費(fèi)者完成購(gòu)買行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn),如海創(chuàng)集成吊頂—“創(chuàng)•造•美”。成功品牌都關(guān)聯(lián)著感性的內(nèi)涵,都有強(qiáng)烈的煽動(dòng)性,并在無(wú)形之中左右消費(fèi)者的購(gòu)買行為。我們目前大都還停留在品牌知名度層面的操作,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層內(nèi)涵。而在價(jià)格及工藝品質(zhì)的表面來(lái)看,比內(nèi)涵更容易表現(xiàn),所以即使有表述文化成分的理念,可在實(shí)際操作或表現(xiàn)形式上并不能完全表達(dá)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和實(shí)踐都告訴我們:消費(fèi)者最終需要的是品質(zhì)卓越、價(jià)格合理、情感舒適的產(chǎn)品。而產(chǎn)品自身品牌的清晰建立,有助于營(yíng)銷工作的順利展開(kāi),有助于迅速提高市場(chǎng)占有率,有助于培養(yǎng)更多的忠誠(chéng)顧客。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的趨勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)解決品牌經(jīng)營(yíng)“面”問(wèn)題,從多方面,綜合規(guī)劃,使自己的品牌脫穎而出,取得市場(chǎng)一席之地,這才是企業(yè)的生存之道。
海創(chuàng)-“創(chuàng)•造•美”