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【市場(chǎng)觀察】集成吊頂品牌如何提高市場(chǎng)占有率來源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時(shí)間：2011/4/26 12:56:17

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和實(shí)踐都告訴我們：消費(fèi)者最終需要的是品質(zhì)卓越、價(jià)格合理、情感舒適的產(chǎn)品。而產(chǎn)品自身品牌的清晰建立，有助于營(yíng)銷工作的順利展開，有助于迅速提高市場(chǎng)占有率，有助于培養(yǎng)更多的忠誠(chéng)顧客。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的趨勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)解決品牌經(jīng)營(yíng)“面”問題，從多方面，綜合規(guī)劃，使自己的品牌脫穎而出，取得市場(chǎng)一席之地，這才是企業(yè)的生存之道。

　　1、改變品牌結(jié)構(gòu)空洞化的表現(xiàn)。所謂空洞化即是品牌結(jié)構(gòu)缺乏品牌文化內(nèi)涵，品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)品的賦予，可以成為消費(fèi)者完成購(gòu)買行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。如友邦——集成吊頂行業(yè)締造者，美爾凱特——讓中國(guó)人享受美爾凱特，海創(chuàng)全能吊頂——讓空間更完美……這些成功品牌都關(guān)聯(lián)著感性的內(nèi)涵，都有強(qiáng)烈的煽動(dòng)性，并在無形之中左右消費(fèi)者的購(gòu)買行為。

　　當(dāng)集成吊頂企業(yè)紛紛謀求發(fā)展的時(shí)候，我們看到，這些企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，品牌形象、定位也紛紛做出了改變。很多品牌都高掛品牌升級(jí)的大旗，這一現(xiàn)象本是好事，是行業(yè)高度升華的重要體現(xiàn)?？墒钱?dāng)我一次次深入企業(yè)的時(shí)候，深感困惑，品牌到底是什么？難道品牌就是一張引以為榮的攝影圖片？抑或是一個(gè)感覺不錯(cuò)的專賣店形象？還是一個(gè)漂亮的logo？一幅唯美平面廣告？或者是……

　　2、改變品牌建構(gòu)個(gè)人崇拜化思維。所謂的個(gè)人崇拜就是品牌構(gòu)建非市場(chǎng)化、非制度化，總是以老板主觀喜好為導(dǎo)向。知名品牌海創(chuàng)集成吊頂有七大準(zhǔn)則，其中首要一條：“海創(chuàng)服務(wù)社會(huì)，造福人類。 海創(chuàng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要而誕生，力求不斷改善人類生活質(zhì)量，為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量”。以顧客為導(dǎo)向，這已成為當(dāng)今品牌競(jìng)爭(zhēng)的共同戰(zhàn)略。無論企業(yè)曾經(jīng)如何輝煌，現(xiàn)在必須面臨從頭開始，特別是那些曾經(jīng)專注外銷型企業(yè)，必須坐下來，認(rèn)真思考曾經(jīng)的路是如何走過來的，未來我們又該何去何從？面對(duì)行業(yè)情形，我的品牌基礎(chǔ)在哪里？持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里？

　　3、改變品牌定位大而全模式。品牌定位也叫品牌占位，要有針對(duì)性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目標(biāo)群體，而不是普天撒網(wǎng)。例如“海創(chuàng)”吊頂運(yùn)作幾年來一直針對(duì)全能吊頂，這兩年取得顯著成績(jī)?？墒菄?guó)內(nèi)許多集成吊頂企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲，認(rèn)為將目標(biāo)市場(chǎng)定得越龐大，成功的把握也就越大，但在實(shí)際操作中，卻不清楚目標(biāo)市場(chǎng)、顧客的所思所想，缺乏市場(chǎng)比較和分析，直接導(dǎo)致了我們的品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和實(shí)踐都告訴我們：消費(fèi)者最終需要的是品質(zhì)卓越、價(jià)格合理、情感舒適的產(chǎn)品。而產(chǎn)品自身品牌的清晰建立，有助于營(yíng)銷工作的順利展開，有助于迅速提高市場(chǎng)占有率，有助于培養(yǎng)更多的忠誠(chéng)顧客。

　　海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”