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【市場觀察】小區(qū)推廣為集成吊頂銷售開辟新天地來源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時間：2014/10/6 15:58:29

　　幾十家品牌的相互競爭，讓專賣店的生與死往往只是剎那間的事，誰能集中自身現(xiàn)有的資源，洞悉市場發(fā)展規(guī)律，針對消費文化的多元格局，審時度勢的走出一條屬于自己的銷售道路，以盡快贏得先機，搶占市場，實現(xiàn)盈利，這還需要經(jīng)銷商朋友走出終端，走出畫地為牢的舊有思維，走到市場的最前沿去，走到消費者的家里去。

　　海創(chuàng)集成吊頂了解到，由于房地產(chǎn)市場不景氣以及行業(yè)的快速擴軍，導(dǎo)致集成吊頂行業(yè)進入了相對淡季，進建材市場的消費者明顯減少，而來了的買主停留時間也不長，只要沒見到“打折”、“特價”等促銷標語往往是“看看而已”，給商家留下的信息越來越少，集成吊頂市場的生意也越來越難做。

　　在此情形下，單純依靠以往蹲在店面“姜太公釣魚、愿者上鉤”式的銷售方式，已不能適應(yīng)當前的市場變化，但商家的店鋪又不能立馬轉(zhuǎn)讓，生意還要繼續(xù)做，如何取得兩者間的平衡，走出一條新路去突圍?同時應(yīng)該往哪兒走?

　　與其“坐以待斃”，不如“主動出擊”——顧客在哪里，市場就在哪里，銷售也就跟到哪兒。于是，在建材銷售市場出現(xiàn)了讓集成吊頂產(chǎn)品進到小區(qū)的銷售模式：因為小區(qū)是真正的“終端顧客”，也是集成吊頂銷售的最前沿。

　　小區(qū)推廣的銷售通路是店面銷售工作的一種延伸，通過它可以更多、更早地創(chuàng)造品牌與消費者直接接觸的機會。現(xiàn)在是快魚吃慢魚的營銷時代，誰能最先搶點消費者的心智，誰就能更多地贏取市場份額。

　　長遠來講，小區(qū)推廣還可以簡化中間環(huán)節(jié)，降低中間費用，將實惠實實在在留給消費者，不失為集成吊頂品牌經(jīng)營需要長遠思考的一個方向，故海創(chuàng)集成吊頂認為小區(qū)推廣渠道也成為了集成吊頂銷售市場的新天地。

　　海創(chuàng)-“創(chuàng)•造•美”