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【市場(chǎng)觀察】掌握集成吊頂產(chǎn)品生命曲線 找準(zhǔn)時(shí)機(jī)推新品來(lái)源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時(shí)間：2013/8/31 14:56:37

　　企業(yè)如何成功推出新品，似乎是企業(yè)多品牌戰(zhàn)略關(guān)鍵中的關(guān)鍵。推出新品，意味著面對(duì)一群陌生的顧客，要想打開(kāi)這群陌生顧客的腰包，就要想辦法在新品上下工夫。隨著天氣的轉(zhuǎn)涼，即將步入金銀九十，很多集成吊頂企業(yè)會(huì)選擇在此階段主推企業(yè)新品，但是否能成功運(yùn)作還不得而知。集成吊頂產(chǎn)品也有生命曲線，我們大致可從以下三個(gè)方面來(lái)了解：

第一、培育階段

　　這一階段，集成吊頂企業(yè)或受市場(chǎng)啟發(fā)或出于自身體驗(yàn)，決定推出一個(gè)新產(chǎn)品。企業(yè)不會(huì)憑空推新產(chǎn)品，他們認(rèn)為，新的集成吊頂產(chǎn)品或能滿足全新需求，或可填補(bǔ)某方面空白，或超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或可彌補(bǔ)其他產(chǎn)品的缺陷，是有價(jià)值有市場(chǎng)的。因此，集成吊頂企業(yè)在孕育推出一個(gè)新的產(chǎn)品時(shí)是興奮的。

第二、整合推廣

　　為了讓興奮點(diǎn)化作市場(chǎng)價(jià)值，集成吊頂企業(yè)絕不會(huì)畫(huà)餅充饑。這個(gè)階段，企業(yè)通常都會(huì)征求內(nèi)外意見(jiàn)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研為新集成吊頂產(chǎn)品的推出，進(jìn)行從產(chǎn)品研發(fā)到品質(zhì)保證到外在宣傳等一系列的準(zhǔn)備工作。

第三、市場(chǎng)洗滌

　　對(duì)于新的集成吊頂產(chǎn)品，大部分集成吊頂企業(yè)總是會(huì)抱著或利潤(rùn)或銷量，或知名度或美譽(yù)度等潛在的預(yù)期。但原本看來(lái)完美的產(chǎn)品，新產(chǎn)品一經(jīng)投放到市場(chǎng)，瞬間成了紙糊的老虎。消費(fèi)者的不接受，經(jīng)銷商的不認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)凝聚力發(fā)生松懈，一大堆困難都冒出來(lái)。集成吊頂企業(yè)或解決接踵而至的難題或嘗試變化，經(jīng)過(guò)半年乃至一年的堅(jiān)持后，面對(duì)這些考驗(yàn)，一些集成吊頂企業(yè)會(huì)慢慢開(kāi)始懷疑當(dāng)初推出新品的初衷。

　　大多數(shù)情況下，任何一個(gè)產(chǎn)品，不是沒(méi)有價(jià)值，而是價(jià)值沒(méi)有找到發(fā)揮的空間。

　　海創(chuàng)-“創(chuàng)•造•美”